目前分類:工作 (36)

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常常會擔心自己的未來何去何從
因為會擔心自己到底有沒有生存在大陸的能力
其實很坦白來說
再大陸一直呆下來
真的會很難回去工作了
1.薪水(普遍這裡的薪水待遇會比台灣好)
2.工作內容(大陸的幹部都很年輕,整個工作年齡層非常的年輕化
,所以會請台灣年輕人來的公司同樣希望可以用最快
速度負責更多的事~而且依來就是希望能讀當一面)
3.視野不同(這裡什麼都是大,人就是多,再大的廠來這邊一比都變的很小)
4.未來趨勢(2008北京奧運2010世博會再加上500強企業幾乎都來大陸了~)
有多少國家,有同樣的前景未來
雖然好像有點難回去工作了
但是阿
各位有志來大陸工作的年輕人也不用太擔心啦
因為如果未來三通之後,再加上各方面配套在好一點
台灣和大陸的廣東福建可以形成一個經濟體之後(大前研一提出的喔)
那嚜台北跟東莞就像以前的台南人到台北去工作打拼一樣的意思
依我來看
雖然大陸整體欣欣向榮
但是還真的存在很多問題
慢慢對工作越上手越了解後,我從中慢慢發現我們的價值
我的工作比較難去接觸高知識分子
也就是這裡的本科生
再加上廣東地區的學歷文憑只是參考用
所以我大部分接觸的都是知識水平比較低的人
(沒唸書並不代表能力不好喔~有志要唸碩士的人一定要搞清楚這點)
我發現幾件事
1.他們沒有團隊觀念的概念~很多成功的廠已經找出方法激勵團隊合作所以能成功
2.彼此之間不太會溝通協調
3.官架子重(這個跟整個文化水平有關係~還不懂得尊重人)
4.責任感不強(一發生事情先找藉口~獲釋把自己該做的事劃分清楚)
5.對未來沒有夢想(相對比起來台灣年輕人又太會做夢了)
6.沒有創意(因為他們的受教育的背景)
7.年輕人抗壓性低(備受寵愛~和台灣很像)
雖然從上面看起來台灣年輕人好像有很多機會
但其實並不然
因為越來越多公司在強調本土化
用台灣年輕人的用意只是人親土親~信任感等
但如果不是台灣公司那麼台灣人的價值會變的很小
因為現在在北京上海優秀人才比比皆是
北京的創意園區
復旦中山北大等等這些好學校的學生優秀的層度~大家一定很難想像
這裡的薪資水準
一直往國際水準攀爬
我認識好幾個人薪水都比我還高
嗚嗚~但我相信我的爆發力也是他們比不上的
大陸很大
希望無窮
但一不小心
也是會死的很慘
台灣人阿
我們的優點是
認真努力不怕吃苦不怕改變
又因為海島個性~所以我們大多比較海派~敢冒險
我是生在在台灣的中國人
我以這塊土地為驕傲
我以我會說台語為驕傲
我以台灣一切一切東西隱隱自豪
我的家人在台灣
我的家在台灣
我的努力是為了讓我家人更好
所以阿
台灣的政客們
請同情一下我們這些老百姓吧
不要在吵了

其實大家都很努力的

我們什麼都不要
我們只是希望明天能過的比今天好

恩~~~~~~~~~~~
不管如何....................一起加油吧


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今天我們的鞋子出了件大麻煩
送去客人那邊的鞋子
非常的差
但是我不懂的是
這些鞋子是經過我們品檢挑過的
挑過的喔
怎嚜還會有一堆問題
業務氣匆匆的回來到處飆人
品檢居然推說
我們現場單位做太爛,害他們挑不出鞋子
我實在哭笑不得
做幾百雙幾千雙
挑不出六雙好鞋子
為什麼不承認是自己的錯呢
然後我們當然要針對問題好好改進啦
但在改進問題的時候
受到非常多高層的關心
而這種關心就造成許多人的推卸責任
我真的覺得不需要這樣
今天最大的錯就是
這款鞋子不好做
身為幹部的我們
能力還不夠
所以無法全面的顧到每個小細節
所以很多小細節疏忽了
很簡單吧
要懲處就懲處
要原諒就原諒
升頭一刀縮頭也是一刀
我比較喜歡這樣處理事情
我慢慢體會其實工作是一場長期抗戰
懂得調適心情
懂得隨時振作的人
才能成功

今天老闆把我找去
叫我教最近的學習報告
學到什麼
哪裡還不夠
我洋洋灑灑寫了一堆
結果被他唸
誰都碼很多事不會
重點要如何學習
他就針對我幾個項目
會幫我安排老師教官
並且會規定
如果在期限內我無法達到他的要求
他要給我的教官記過處分
並且考慮不給我加薪
而且它還很得意的說
這樣就可以讓我很快學會某項技能
ㄧ個月ㄧ項ㄧ年就不得了了
其實我個人是覺得蠻好的
因為他也開始注意我啦
終於有人多關心我的心酸無助了~~~~~嗚嗚嗚嗚

如果因為上天莫名的安排讓我進了這ㄧ行
我希望可以用盡一切努力
讓自己滿載而歸






menghan111 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

今天有人說我的BLOG很無聊
ㄧ直都在說工作
感覺很累很累
其實雖然我的工作累
但收穫還是蠻多的
尤其是人跟人的交手的部份
更是有趣
如何跟員工相處,主管,廠商QC,跨部門合作,危機處理,怎嚜公平給薪水....

開始有人會打電話給我拜託要進廠裡工作了
開始有人會拜託我可不可以換部門
開始有些人人會問我鞋子的問題
雖然我很菜
但我會努力學的
但是
說真的
做鞋子還真ㄊㄚㄇㄚ的難
應該是人為因素太多
所以很多事就會變很複雜
我今天讓生產線將近12點才下班
其實我心中很難熬
看到很多員工無助無奈很疲累的表情
我是受台灣教育長大的
從小到大
我就一直過著豐衣足食的生活
我不太懂得如何去強迫去逼別人做他不願意做的事
而且我很容易心軟
我就是那種看員工辛苦
我會叫他先下班然後幫她做的人
但是今天我狠下心
ㄧ直有人偷偷問我幾點下班
我的答案就是把規定的產量做到

因為我知道
ㄧ心軟
不但產量耽誤到
出貨期延誤
而且員工的薪水也會因此影響
公司對我的評價也會不好
更重要的是
我寧願星期一到星期六天天加班到12點
我也要讓大家星期天休息
因為每天上班真的事一件很煩的事
真的很煩很煩
而且會剝奪大家去追尋自我空間的權利
我寧願先苦後甘
讓大家在心中唸也要撐到底
目前我的工作有很玩的地方就是
我有上司有大陸人
我不知道大家對這個反應如何
但是說真的
但對我來說真的很妙
因為我們公司立場還是以台灣人為主
他官階比我大
對我還是很客氣
那種感覺很微妙
但我的定位很好
就是拼了命跟他學習
讓他覺得
我的成長對他來說是助力不是阻力
如果有人有興趣來大陸發展
要先把這點考慮進去
因為當地人的能力已經越來越好了
而且台灣跟大陸接受的教育是不ㄧ樣的
簡單來說
台灣年輕人可以用天真無邪來形容
難聽一點就是白痴
真的比不上這裡的中方幹部
仔細想想
ㄧ個課長
ㄧ個主任
ㄧ個經理
他們是費盡千辛萬苦
從基層慢慢幹起
除了能力好還要能忍還要有心機
不然怎嚜出頭
因為這裡人太多太容易消失在人群

真的
在這裡真的很好玩


menghan111 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

e 0 4
我現在在做一款不好做的鞋子
整個生產線都亂糟糟的
我實在很難兼顧每個層面
加上經驗又不夠
在判斷事情上面
不夠快速
小細節又不能及時發現
唉唉唉唉唉
我的某個幹部
又很死腦筋
不知變通
唉唉唉唉
我又不想罵員工
又不想對幹部翻臉
但我真的很不爽
做的又很煩
ㄍㄢˋㄍㄢˋㄍㄢˋ






menghan111 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

(Edward)願風能把一切都帶走
Chris ...P&G的眾勇士們, 這一年來謝謝大家的照顧, 在下先行告退了
YIN 工作不是全部但全部變成工作
stanley 台灣人害台灣人.....

這是我好朋友的MSN暱稱
其實當我們年紀越來越大
生命變的更加精采多元的同時
所遭遇到的挫折
壓力也跟著多了起來
有些人拒絕挑戰壓力
所以一輩子被壓力吃的死死的
有的人面對壓力挑戰壓力
把壓力變成助力
讓自己更加茁壯

我希望我自己
我的好朋友們
能夠一起加油
把握我們剩沒多少的青春
努力奮鬥


............................加油

menghan111 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

因為生產的關係
我每天都得訂出一個目標
也因為最近正逢出貨旺季
所以產量定的都有些難達成
不要怪我狠心
我也是有壓力的
但是說也奇怪
舉個例子
前天做2200雙10:30下班
想一想為了出貨順利必須拉長一下工作時間所以昨天訂2400雙產量但是10:00就下班
今天更加狠心增加到2600雙但是奇怪的是還是10:00就下班
你可以感受到員工為了下班真的是會卯足了全力
所有的員工無時無刻都在注意到底放了多少雙
說真的
這樣管理很輕鬆
把壓力建立在他們身上
讓他們知道
幾點下班取決於他們自己身上
管理真的是一們很高深的學問
如何集合眾人的力量
經過管理者的妥善安排
達到最高效益
今天幫員工打薪水
感觸也很深
其實大家辛辛苦苦就是為了錢這個字
對我們來說
薪水差個100元甚至1000元都不太有感覺
但當我在打薪水時
10元20元我都必須慎重去做決定
總共100人左右,一個月只花了120000人民幣
ㄧ個人平均一個月1200元
以台灣來說至少必須準備個600000元吧
對我來說這都是一種很新鮮的體驗
同樣的工種要公平
年資的長短要注意
工作對產量的貢獻度很重要
日常的表現要考量
技術好壞更是評量重點
因為太複雜
所以很多幹部把這些東西丟給電腦處理
但是電腦需要人來操作
所以阿常常員工都會反彈
其實只要每個幹部都花些心思
多考慮一點
可以更保障員工的荷包
其實越做生產管理
會越發現
在表現你的績效給老闆看的同時
你的真正幕後老闆是你的員工
你要討好的
是他們才對

menghan111 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

天大地大不如員工最大
以我現在的生產線來說
不同的鞋子
需要不同的人數和不同的流程
所以每次換型體都是最傷腦筋的時候
可以想像涼鞋跟平底鞋跟高跟鞋跟拖鞋所需的人力一定是不ㄧ樣的
所以這時後最重要的就是人力
我們生產鞋子是採用流水線的觀念
前面一個人做完交給下一個人
某個工序比較難就多安排幾個人
但原本需要100個人才能製作的鞋子
但你只有80個人
就算你是神仙也做不好鞋子
有人說慢慢做就好
但很可惜我們會有出貨壓力
必須在正確的時間點出貨櫃否則會空運
空運ㄧ雙鞋子的成本零零種種可能就多3元美金了
最近因為出貨壓力特別大
所以加班時間也相對多了起來
原本規劃好的放假時間也減少了
所以造成人員的流失
而這種流失是很恐怖的
而且裡由千奇百怪
懷孕(該死的男生)~生病(看起來都好好)~親人生重病~想回去唸書(那幹麻出來打工阿~哀)
等等等
而且新招進來的員工看到最近壓力這麼大可能來個二天就偷偷走了
所以ㄚ我開始一些措施
發問卷調查問題在哪~我們能改進什麼
對新員工洗腦~這不是正常現象
有問題隨時找幹部~馬上讓你請假
老員工想請假想休息只要人力調配的出來盡量配合要求
公司還請餐廳準備茶水
所以阿
誰最大
員工最大

希望不要再有人走了
我會好好對你們的
但如果走的都是男生
留下來都是美女
招進來的更美
那也不錯喔~~~~~



menghan111 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

每次回來都發現台灣有在改變
不知道是自己在變還是怎樣
星期天去西門町看電影
不知有多久沒做這種事了
記得還是學生的時候
會去看早場的電影(因為比較便宜)
買到票後去麥當勞或泡沫紅茶店等待電影開場
看電影的時候如果是跟女朋友去的話
根本就不會專心在看電影
偷偷靠近她阿~找機會牽她的手阿~或是偷偷觀察他有沒有在注意我(反正就很害羞阿)
好不容易在無意思狀態看完電影後
剛好中午了~再附近找一間泡沫紅茶店吃個很難吃的套餐~點一杯很大杯但根本喝不完的飲料
美其名是在吃飯聊天
但幾乎都在浪費生命~聊著早就知道的東西~(其實是想不到能去哪裡所以只好呆在泡沫紅茶店)
或是去U2看MTV,選恐怖片,反正一定要找可以卡油的片
其實那時候很辛苦
跟女朋友出去都要跟朋友報告進度
如果沒進展都會被恥笑~所以其實男生不是這麼好色的
很無聊沒意義的學生生活
但很懷念

好樂迪
新宿
小鳳與阿月
玫瑰唱片
樂聲
國賓
麥當勞
誠品116
紅樓
淘兒
U2
日聲
海盜船
峨嵋停車場
碳烤雞腿
六號出口
高雄牛乳大王
色瞇瞇老伯伯
愛搭訕皮條客
白雪大舞廳
刺青街
西門町天橋
熊一燒肉
.................等等

有的景物已不在,剩下的只有回憶
有的人已不在,剩下的只剩懷念

人生就在這種循環中不斷的打滾
也不斷的在後悔

menghan111 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

  • Jun 21 Thu 2007 00:01
  • 下集

簡單來說他們ㄧ開始來到我們公司的時候
完全把他們的那一套管理帶來這邊
對員工十分的凶狠
為了要落實他們的管理
不得以必須仰賴許多他們的自己人
所以進行大換血~
但造成罷工~舊幹部帶頭罷工(因為新舊幹部打架)
經過罷工事件後他們不敢亂兇員工
做起事情綁手綁腳的~錯也不太敢罵
也得罪不少人
而其中得罪了二個部門的人
第一個就是品檢
怎嚜說呢
因為做鞋子不可能百分之ㄧ百
因為它是人工操作的
只要牽扯到人事情就會變複雜
所以到底什麼是問題鞋
到底什麼是好的鞋子
到底什麼是有安全顧慮的鞋子
以高跟鞋來說
跟的拉力夠不夠就很重要
或是有的鞋子根本就太大或太小
或是有釘子沒拔乾淨
這些都是很要命的問題
但是
如果是清潔度的問題
或是亮度的問題
又或者是鞋底的乾淨與否
說真的
消費者是不會計較這些的
誰跟你買鞋子會看這麼仔細
誰知道當初設計的鞋子長什麼樣子
所以重點來了
在不影響出貨安全性的前提下
品檢部門的人把關品質
對生產線而言是一項很有趣的事
因為我們還會有廠商派來的驗貨QC
所以我們公司的品檢要如何拿捏那個尺度就很重要
如何兼顧量與品質
但是因為他們得罪了他們
所有問題一概都不能包裝或是要打掉
那真的是玩死人
但他們沒錯
他們整人整的死去活來
但公司可能還會表揚他們
為了品質阿
還有一個部門就是生管
生管就是所有進度的調配和材料的追蹤
涼鞋好做還是馬靴?
我相信不會做鞋子的人都懂
當然是涼鞋
我這個月就是把難做的排給你做
讓你每張單都做的很痛苦,產量衝不上來,員工賺不到錢,加班時間又長
材料的部份就是不幫你追
別人欠材料,隔天就來
你欠材料,我拖到要出貨前再給你
他有錯嗎
沒有
因為材料追不動,外包廠,前段單位不配合
原本看好他們的實力所以排有難度的單給他們做
公司會責怪他們嗎
不會
但就這樣整垮一個幹部
很快
沒幾個月

人家說人和很重要
我在學生時代不相信
我在當兵時不相信
我在家裡時不相信
但我現在信了
這個世界不是你說的算
也不是一個人厲害就能完成任務
需要很多人的配合
ㄧ個人的成功是需要
天時地利人和的

menghan111 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

從以前就常常聽到說空降部隊很難容入新的公司
也有許許多多的個案
像是花旗的陳聖德
HP和康柏
BENQ和西門子等等
其實沒多大感觸
但這種事情發生在我周圍卻感到有些感觸
以我的公司來說總共有八條生產線
在今年初高薪請了一位主任來管理三條生產線
他在一開始的時候實在非常的意氣風發
因為是我主管之前的屬下
相信他也一定有不少的本事
果真
大量引進他的人馬
從員工上至課長
成為了一股勢力
但才不到幾個月的時間,他做到這個月底就打算走了
他手下的人也幾乎都走光了
今天更是有公安來廠裡帶ㄧ名幹部
因為幹部打女員工
女員工不服ㄧ狀告至公安那裏
這實在是非常誇張
簡單來說~他的勢力徹底瓦解了
有的人會說是我們公司排外
但以我比較旁觀者的立場來說
很多事是他自己造成的
有幾點是他事前先應該想到的
1.公司多數人對他是有期待性的,因為它的薪水,也是希望他能為公司帶來貢獻
2.應該以低姿態進入,而不是盛氣凌人
3.不應該迅速引進自己的人馬,而擠走了既得利益份子
4.公司高層應該全力支持,不能用派系的方式來看待,他不是我部門的我不用支持他
以我們做鞋子來說
有幾個重點是最重要的
人力~因為是傳統產業,所以需要大量的人力
材料~沒有材料擬就像一個無法拿武器的戰士,沒有存在價值
品管制度~到底標準何在,怎樣的鞋子能出貨,怎樣的鞋子必須打掉
當然來有其他的注意事項
但是那些人是被這三大原因給搞垮的
如何被搞垮呢?
請期待明天的下集~我累了~先去睡覺




menghan111 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

今天我主管把我叫去
我以為他又要念我了
但是出乎意料之外
他在勉勵我
跟我說
做鞋子要注意哪些地方
哪些地方是關鍵
提供舞台讓我去發揮
自己要認真點做好好做出成績
雖然常罵我
但還是覺得我可以教
不然連罵都不罵
當時真的很想哭
我的主管七月要請假休息了~至於還會不會回來
很難說
因為會不會有更好的工作機會
會不會有更好的選擇
誰都不知道
但對我來說
他的離開
讓我也想離開這家公司
從一開始來到這家公司我就跟在他旁邊
ㄧ開始總是為在他身邊晃來晃去
接下來幫他執行一些事情~就像助理ㄧ樣
再來放出去掌管ㄧ些生產線的事情
變成他的小分身

ㄧ直以來
他都很挺我~雖然一天到晚罵我
但我不什麼是他都是站在我這方
開除員工
偷錢風波
證件污錢風波
打架事件
沒打卡事件
還有很多很多的雜事
雖然很多是事後證明是子虛烏有
但我是個麻煩製造機是不爭的事實
但他總是可以看到我認真工作的ㄧ面
有一天打卡機大排長龍~他叫所有的人都先回去上班
在偷偷喊我叫我去打卡不要在被說閒話
被懷疑偷錢的時候~他也是跟大家說沒有證據不能亂說話
我老闆在搞不清楚偷錢事情的時候~叫我走路
也是他跟老闆說~要把我留下來~
不管發生什麼事
有他在我可以專心工作
我真的遇到一個好主管
我真的很謝謝他
原來我在這裡學到很多東西~都是他帶給我的

謝謝~非常感激這一陣子的照顧
 

menghan111 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

在幾天前
有個員工跟我借錢
因為數字不小
高達800元
他是我之前的屬下
我在調部門前
他就跟我提到要請假回家的事
就在我調部門幾天後
我輾轉聽到他祖母過世
當天他人就來找我了
我心想他應該是急著要回家,身上沒錢
所以我一開始就打算要借他錢了
因為我相信他
但是他的現任主管跟我說他覺得他不會回來了
不要做這種傻事
但我就是覺得
我就是要借他
如果因此被騙
從此我就不再相信他們就好了
所以不管他怎嚜說
我還是借他了
我跟他說,你趕快回去處理相關的事情
回來發薪水在還我就好
自己估計一下這趟回去也不要花太多
畢竟賺錢還是很辛苦
當他要走的時候
我還是補了一句~如果你騙我的話~我真的借不相信這裏的人了
他說放心啦
他ㄧ回到家就給我電話
跟我說他到家了
ㄧ切安好
請我放心
今天~他ㄧ回到東莞~就馬上打電話給我~說他回來了
雖然他還沒還我錢
要等到發薪水
但我真的深深有感觸
雖然現在壞人騙子很多
我們要小心我們要提防
但我們還是不能把自己的心給封閉起來
相信自己的直覺
盡量去相信每個人都是好人
然後再去學著保護自己
如果每個人都能這樣
那這個世界應該會好很多吧

menghan111 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

我們的工廠
因為趕貨的關係
所以這一二個月的工作量十分的大
員工人數從過年後的超編到現在急速的減少
為什麼呢?
因為阿
沿海地區的工廠每天每年都在增加
在加上內地的工廠及工作機會也越來越多
所以
工人的選擇性增加了
比較工作量比較上班時間比較薪水
很現實的
變的說
他們是老大
尤其以傳統產業來說
需要大量的人力
明明可以輕鬆達到的目標
可能因為少了一個人而降低整個數量和品質
重點就是
對他們
你不能兇
你不能罵
就算能力不夠
你也得慢慢教
總之要把它當大爺慢慢伺候
否則薪水差一點他乾脆跳到別的廠或是回家找其他工作機會
而且相對比較起來鞋廠的工作環境比上不足比下有餘
唉唉唉
我們公司應該多學習一下
何謂僕人管理
什麼是倒三角型管理
(請自行上網查詢為何僕人管理)
如果再不改進
有一天我們會有很多訂單有很多幹部
但一個員工都不見了

menghan111 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

前幾天我兇了一個品檢幹部
他被我念的沒話說
也真的是他的問題
但他居然找機會去像我主管告狀
但他半句話沒提我兇他
他只是說我們的生產線鞋子有問題
狀況很嚴重
結果
我主管衝上來
把我給大罵了ㄧ頓

為何不把問題處理好
為何不處理
等等
我很想回話
但只能摸摸鼻子
因為怎嚜可能做鞋子不出問題呢
但是一直都有在處理阿
沒有人不希望把事情做差的
唉唉
之後我把她找過來了解到底是怎嚜ㄧ回事
我還誇獎他做的對
生產線有問題要及時反應
但事後跟他說
要先跟生產線的人反應
不能處理在反應上去
他也是笑嘻嘻的說他知道
他當初只是隨口說說而已沒想到我主管這麼生氣
我以為事情結束了
但今天又來ㄧ次
而且今天事情更小
我在想
今天我的官有這麼大一定要我主管講我才會聽嗎
他是看品質的,難道改善品質一定只能往上告狀
而不能和現場一起改善嗎
畢竟真正做的人還是現場吧
我真的搞不懂
但我可以理解啦
他先把所有問題反應告狀
到時候驗貨有問題就可以推的一乾二淨了
唉 但做事不是這樣吧
但我們公司這種風氣越來越盛
沒有人擔責任
怕被罵
被罵後罵下屬
唉唉唉唉
這樣真的不太好
真的不太好


menghan111 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

這裡的人真的很奇妙
怎麼說呢
我們公司會押一個月的工資
也就是說
三月份的工資
要到五月份底才能拿
如果說你消失的話這筆錢公司就沒收了
就在這禮拜一
因為上星期六發薪水
居然有一堆人沒來上班
自願放棄掉一個月的薪水
想想他們真傻
出來打工就是要賺錢
辛辛苦苦工作就這樣把錢浪費掉
但是其實公司也不對
在現在僧多糜少的狀況(就業機會增加工廠到處都是~員工卻越來越不夠分配)
居然還好幾個星期天不休息
居然每天都加班到十一點
但薪水並沒有想像的高
我知道這是過渡期
我知道要站在老闆的立場去想
但是當我問員工為何要走時
他說他已經在電子廠找到工作
那裡薪水高一些
但不用加班
我一句話也說不出來
其實每個人都不一樣
有一個員工出來打工是為了見見市面
有一個員工出來打工是為了家裡的小孩
有一個員工出來打工是為了沒有選擇,沒唸什麼書,先打工
有一個員工出來打工是為了先找個棲身之處
有一個員工出來打工是為了賺大錢
有一個員工出來打工是為了趁年輕多學點東西
一樣米養百種人
但很簡單的是,
要碼就薪水高
要碼就福利好
要碼就生活品質好
要碼就這裡老鄉多親人多
不然一間工廠很難留住員工多的
2007年是一場保衛工人大戰
誰輸了誰就關廠
很殘酷的


menghan111 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

這幾天有幾個人
尤其是小女生
私下跟我借錢
金額不多啦
ㄧ百二百的
但是我就在想為何找我借錢呢
第一個一定是因為我是台灣人的關係吧
第二個可能其實我私下對他們都還蠻好的他們敢找我借錢吧
第三個可能大家都沒錢吧
第四個也是我最在意的
我們工廠本來都是月底的最後一個星期六發薪水
但是這一個因為公司盤點的關係所以財務人員無法在五月底把三月份的薪水結算(押一個月)
但是因為二月份我們工廠有放年假所以產量不高
加上我們工廠是論件計酬的
所以他們他們拿四月底拿到二月份的薪水只有五百元不到

仔細算一算
五百元不到
如何過一個月
再加上有一些人不是在廠裡面吃飯
而是吃外面
在錢的使用方面更是吃緊
我最近常聽說有人一天只吃ㄧ餐
就是為了省錢
或是只吃包子
ㄧ份快餐,就類似便當,再便宜也要五元
5*2*30=300 (ㄧ天吃二餐) 等於其他的費用 只剩200元
200=扣掉食之外的衣住行育樂

所以只要開口跟我借錢
我都借給他們
人數不多金額不多
我相信這是救急
至少不要為了一些小錢搞壞自己身體
畢竟我是需要他們每一個人幫我把做好的
並且可以無後顧之憂專心在工作

常常有人說~對員工好就是對自己殘忍
但是為什麼在現在工廠越來越多而工人越來越不夠的狀態
能去想辦法留住他們的心呢

人家常說 要綁住一個男人就從他的胃著手
我想 要綁住ㄧ個員工也是必須從他的胃下手

可能我不是老闆吧
所以還是太天真

menghan111 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

各位親愛的朋友
傳統產業真的很妙
真的
不但有很多東西要學
而且你懂的東西如何讓下面的人也了解並照你的方式去做
這個就難了
ㄧ雙鞋子經過這麼多人的手
只要其中一人偷懶
其中一人心情不好
那一雙鞋子
就有問題

唉唉唉~~~
這真的是門大學問
待努力
QC阿我也想把鞋子做好
ㄏㄨㄚˊㄨㄣˊ阿我也不想讓你挑到毛病阿
我會在改進的


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如題
每天7點多上班到晚上平均11點下班
實在有點吃不消
而且
下了班之後還是回到宿舍
感覺24小時都在公司裡
星期天休息
更是不可能的事
其實累是還好啦~但好像都沒有喘口氣~轉換空間的感覺
但是阿
誰叫我是台灣人
誰叫我一來就能當幹部
誰叫我要在生產線做事
好像都是自找的
但是請原諒我
我只是想偷偷抱怨一下

真佩服爸爸那一代的的人
生活就是工作
完全不用花錢不用休息
真是厲害

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大老遠跑去找方建翔
先借了一隻手機來用
但是很幹的是
在我房間居然收不到訊號
幹幹幹
但我的號碼不錯喔
13713333418
很多3應該會大吉大利吧

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報告一下我如何確定留下來的經過
但因為有匪諜的關係
所以我鎖起來了
原本我老闆希望我離開
因為它的重點是掌握不了我
上班不打卡,打架,自己換台胞證不透過公司,周末都個人行動等等
其實說真的
我上班的做事態度
老闆真的不用擔心
因為我負責任
所以我會把事情搞定在休息
但他就是不相信我
但是我的主管
全公司唯一花高薪外請的經理人
他很照顧我
拼命的留我下來
不管我老闆怎嚜說
都很堅持要我
原本好像又談妥要我留下來了
但要我星期一交報告
說明這些事情的經過
我星期六告訴我老闆
要不要我馬上交
我老闆說
不急
寫好星期一在教就好了
因為我周末都在加班而且是加到十點十一點的那種
所以我打算星期一中午完成再交
但是星期一ㄧ早
我老闆就打電話給我
問我報告呢
我說還沒完成
中午交可以嗎
他說不可以
而且說他不要了
我那時候心中只有幹這個字
因為週日只有我加班
大家都在玩
我這麼認真你還這樣對我
所以當下我就去跟我主管說
我真的做不下去了
我要走
當然我主管一直念我啦
說什麼東西都還學好都還不熟
基礎也不穩
鞋子這一行沒什麼年輕人了
等等
要我想清楚
但我還是在中午連報告ㄧ起辭職單報上去了
當然我主管還是簽名了
隔天就可以離開了
我去找我老闆的時候其實我是很輕鬆的
因為最近的我真他媽的鳥
被懷疑ㄧ大堆有的沒的
但是結果令我很訝異
就是
他說我主管跟他說過了,我周末都在加班,報告明天再交就可以了
但我還是把辭職單呈上去
他說想清楚囉
要做到什麼時候
我說原則是明天把這批貨搞定
但是如果這一批貨耽誤
我就在往後延
接下來我說~謝謝總經理一直以來的照顧
然後他就讓我走啦
我那時真的十分舒坦
但在我繼續上班沒多久的時候
有個助理說我主管跟老闆都在找我
我馬上回電話
我老闆說
他知道我在想什麼
在這邊老闆都懷疑了還不如先離開
然後就開始數落我報告哪邊寫的不夠好
然後再說公司可以給我機會
因為我做事很認真,很多部分表現也都還不錯
只要不要太個人主義
凡事不要衝太快
不可能一個人管工廠
不可以一個人把工作吃下來
等等
就叫我繼續留下來做
把缺點改ㄧ改

ㄨ~當時還蠻爽的
因為其實我還是不錯的ㄚ
還時有受肯定的
因為就再前一天
才剛有一個臺灣人被迫離開

其實我很清楚
這一間公司可以讓我學東西
因為制度面不完善
所以只要我肯做事
我就容易出頭
所以我決定留下來
把自己價值在提升後
公司照顧我我就回報他
公司如果對我不好我就走
在努力付出積極學習同時
顧好人際關係
不讓人有講閒話的地方

我要學好生產管理
我要學好做鞋子的技術
我要好好搞懂大陸人工作的心態
我要擁抱這個國家
加油!!!!

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