menghan111

最近的我很累但是累的很爽
怎麼說呢
應該是一種心理的體會跟成就感吧
我們公司原本有八條生產線
一個月大概可以生產40萬雙
但因為今年的淡季高達四個月(2.3.4.5月)
所以如果不趁忘記多衝一些產量
那可能今年的業績就沒有辦法比去年成長
所以我被賦予的任務就是成立第九條線
多衝一些產量等於就是希望多賺點錢啦
這一路走來很累
很孤單
前年有開新線三次但都不了了之
還有
因為這裡都是阿六仔
基本上他們是看不起我們的
基本上他們認為我們無法從基層做起
甚至有人說要我們管理生產線是不可能的
他們認為我們只會紙上談兵,因為老闆是台灣人,不相信他們,我們只是來監控他們而已
很難去親近他們
他們甚至覺得我們會看不起他們
但我覺得我很用心去融入他們
雖然不可能常常玩在一起
雖然不可能去過他們的休閒生活
但我打從心理就很尊重每一個人
我相信我一定比他們自己更尊重他們
只要工作時間我做的永遠比人多
只要我做得到的事我才會去要求人
我拖地用手擰你就乖乖用手擰
我工作是站著你就乖乖站著
我一整天都不休息~你就不要一天到晚喊累
要求每件事,我一定身體力行
但這一路走來
我還是會常和大家吵架,吵架時他們還是常常不經意出現大陸台灣這些情緒性字眼
爭的是一口氣跟一種堅持
甚至大家的看笑話心態
但我想我這次的任務是成功的
準備籌備的第一天
我手上只要一個幹部
其他什麼屁都沒有
每一個新員工都是親手教出來的
我的人只有其他生產線的4/3
我的產量落在平均值
我的下班時間比別人早一個多小時
其實我心理是很得意的
其實我們也能吃苦的
你們能做的我們也能做
但我們的邏輯性,計劃能力,同理心,忠誠度
是你們不可能比的過的
這幾個月來
我收穫很多
員工打架怎麼處理
被勒索怎麼處理
不認真上班怎麼辦
加班老是不見人怎麼辦
幹部被投訴怎麼辦
鞋子做不好怎麼辦
人不夠怎麼辦
材料不夠怎麼辦
很多很多的怎麼辦~
我很高興我在成長
誰說做工廠沒前途
我要一步步往上爬
一步步充實自己
一步步的讓自己有成就

我相信我工作會更認真
會更有收穫

我要再加油

今天是我第一次揍人
對方還跟我說謝謝的

請讓我慢慢道來

在昨晚吃晚飯的時間時
因為一些出貨的事情,所以我還沒下班
突然,我一個幹部打電話給我
說我們的員工跟保安打架
於是我馬上衝去事發現場
當時的狀況是......
我的員工已經被帶到小房間裡了
而且現場也圍著一大堆保安
我到的同時,保安的隊長也到了
他馬上打電話給他們的主管
但是,他的主管說就交給我處理就好了

當時的情況很混亂
畢竟我的人有錯在先
(因為打飯時,他沒守規矩,被保安糾正,但是態度又不佳,所以跟保安起了衝突)
於是,我就跟他們說
要嘛,就是他馬上離開這個工廠
不然,就是我幫你處罰他,而且我要我的人跟保安說對不起
我的員工也知錯了,跟對方道了歉
而我,也當場處罰了我的員工給對方看
那就是狠狠的揍了他一拳
現場的人,紛紛的說,吳先生不要生氣.......


於是,事情就在我的員工被我揍了一拳後,圓滿的解決了
因為對方面子與裡子都有了
(對方有跟我的員工要賠償費,但我覺得這是ok的,畢竟他也要學個經驗)
所以,我的員工跟我說了聲[謝謝]
我想他應該知道我是在幫他的
畢竟這樣的處理方式,是為了讓事情不要鬧大,而且也保住了他的工作

這種感覺真的很奇妙
被說了謝謝的一拳

剛剛看完了夏天的尾巴
其實這是一部大濫片
可以感覺出導演想用音樂來串起整個劇情
並且用音樂來感動人心
但是
歌詞不夠美
女主角的聲音跟歌聲出現的點抓的不太好
但我還是很感動
感動的是
不~應該不是感動
應該是難過的也或者是感傷吧
學生時代離我是越來越遙遠了
閉起眼睛會發現那些好像是昨天才發生的事情一樣
我的天真~我的單純~我對任何新鮮事物的好奇與衝動
甚至對愛情的不顧一切
都離我好遠好遠了
長大是一件很痛苦的事
這個痛苦會讓人很心痛
但我想這就是成長吧

明天是我們工廠發薪水的日子
我真的覺得大家要很珍惜自己所擁有的生活
怎麼說呢
有一個員工跟我借錢，借多少呢?
借200元人民幣
因為她媽媽有肝病，不能在工廠裡吃住
只能在外面吃住，花費自然貴了點
但是她媽媽沒錢吃飯，所以常常餓肚子
女兒看不下去了，於是跟我借錢
只為了讓她媽媽不要老是餓肚子
我開始覺得自己所承擔的壓力越來越大
因為要對越來越多人負責
錢對我來說很重要
但我希望這些錢可以暫時用在更有意義的事情上面

其中當然有一些調皮搗蛋的
但基本上其實大家都是好人啦
也都很認真在做事
我應該要很認真的對待他們才是
把我會的都教他們
然後不學好就揍他

因為選舉的關係
所以我
3/21晚上12點到家
3/22投票
3/23中午飛香港
很拼~雖然我投馬英九~但看著一路支持過來的民進黨慘敗
心中還是有許許多多的不捨
但也因此有機會回家
其實好像大家都不太了解我的近況
來跟大家說明一下我的工作內容好了
明天是星期一
因為我現在具體的工作內容是開一條生產線所以...
1.確定人數~因為我們是傳統產業~還是需要仰賴大量的人工
所以人是致勝的關鍵~目前我手上的人數是男生比較多喔~而且女生都是老太婆喔
不是因為我喜好變了
而是年輕漂亮的女生~流動率太快了~因為他們太好找工作了
服務業(賣衣服啦或是飯店等等)電子廠啦(福利工資都好)特種行業啦(賺錢速度快)
一為這些人都是我一個個看過的所以只要是漂亮的我一律不要
2.了解目前新線訓練狀況~
其實工廠管理沒有想像中的困難
只是大家很容易疏忽~或是問題常常發生在細節
我是認為我朝幾個方向去努力
培養多能工手~每一個人都要會二個以上的技能
標準化~所有的人的動作都是我教出來的~每一個人都是一模一樣的
其實比起汽車或電子廠來說~鞋子的技術算是單純簡單的
只要能落實標準作業及教育訓練~管理者會省是很多
3.器材是否到位(包括已申請購買的等等,機器和一些佈置用具像是椅子.看板耗材等)
4.幹部訓練(其實我現在手上只有一個幹部其他的都是我心目中屬意的人還在觀察中)
怎麼訓練呢?其實很簡單~除了基本的技術之外~我會不斷的發問?
為什麼鞋子一天能放XXXX雙,為什麼要用30個人,能不能更好
討論後我在說明我想傳達的理念~再教導什麼是IE工程什麼是正確的生產管理
其實我是希望他們能有對每件事懷疑的態度以及重視小細節
5.進度材料追蹤掌握
因為我們工廠規模不夠大
所以本月份對我們來說是算生產淡季~所謂的淡季就是沒有訂單
每有足夠的訂單對於新線的籌備其實是一種壓力
因為每天感覺都是在浪費公司的財產
但好險我們家老闆夠支持
因為到了旺季肯定都會出現爆單的現象~就是拼命有人想放單但我們卻沒有足夠的產量
所以如何控制員工數量及成本
還有在不足的單中抽取一些量給新生產線操練
就是一件很重要的課題
還有一些其奇怪怪的事啦
大家別擔心 我過的很好啦

我覺得其實管理就是
走在第一線
時時刻刻注意小細節
真的去了解現場狀況
也讓大家知道你知道
重點就是要認真啦

其實我每次放假回來上班
心情都還蠻愉快的
不會覺得說又要開始工作了
反而整個人都很有勁
今天看看了整個公司後
發現
其實少了自己
整個公司也進行的好阿
哈哈~真不知道該喜該優
但在仔細想一想
我常常犯了一些所謂年輕人的通病
常常認為哪裡不好哪裡不行
要改革啦要制度化啦
雖然感覺好像很有用
但是阿
卻忘了
一家公司可以開起來跟變大絕對是有他的道理的
如果真的不行早就關門了
很多問題
老闆這麼厲害難道沒看到嗎
或許老闆都知道吧
那為什麼不改革呢
為什麼呢?
改真的好嗎?
如果我是老闆~改要花錢~改要造成人的流動~那為何要改
所以阿~有衝勁很好但要適時適當適所
我實在太嫩了
職場厚黑學~有待磨練

有員工寫一封匿名性給老闆
說我不適合管理啦
說如果公司不開除我
對公司會是一種傷害
其實我沒有什麼感覺啦
因為好險平常我為人還可以
做事也認真
前幾天就有人跟我偷偷說這個狀況
叫我要小心
今天老闆找我
跟我說會出現這種情形會有二種情況
1.你真的很濫
2.你的管理方式已經讓人很不爽了(要跟你玉石俱焚)
以上這二種都不好
對台灣人來說
只要有人投訴 輸的一定都是我們
叫我檢討一下
處世風格跟方式
是不是可以再有技巧一點
我絕得他說的也很對~這是我的老毛病
老是覺得可以自己可以搞定所有的事
但是阿~很多是必須要想辦法~運用一些小技巧的
一些幹部說要幫我把人找出來
但我說算了
這件事自己要檢討改進~真的知道了~對他有陰影~我一定報仇~那還是算了好了
至少老闆覺得我做對事只是方法要改進
其實公司現在點像明朝末年
東廠錦衣衛一樣
有點恐怖
但對我來說也是一件好事
很多事
對不一定是對
錯也不一定是錯
大事不一定是大事
小事也不一定又小了

在這裡真的學到不少
上班真好玩
上班族真厲害